我为什么诚恳地劝说小程序产品经理不要使用带有利诱属性的访问口令?
最近有位小程序的产品经理向我询问可不可以在他们的小程序中使用带有利诱属性的访问口令,我于是打了一大段话劝说他们为什么不要将带有利诱属性的访问口令加到小程序的功能中。
该产品经理就职于一家传统的 B2B 公司,他们的核心业务是面向推拿店销售推拿产品和保健产品,今年他们研发并且上线了用于面向推拿店销售产品的小程序,他们一直在研究向小程序中添加各种功能,现在打算添加一个用于分享的带有利诱属性的访问口令。
他今日向我发送了拼多多的砍价口令,让我试一下可不可以打开(emm……我还以为让我砍价),我这边打开操作完成后,他告诉我他也可以访问,所以他觉得这种带有利诱属性的口令也可以做。但是他们并没有注意到此次的拼多多口令和以往的区别。
现在的口令文字是花体字,同时”duoduo“两个是拼音组成的,而且这种口令的保活率极低,类似于淘宝分享口令,在购物节的时候也是一天变一万次,所以他们如果做这种口令的话,肯定需要有运营一天到晚更新这种文字内容避免封杀,但是这种工作完全是没有意义的折腾。
此外,微信封杀利诱口令也不是一天两天了,从春节时期的聊天宝被封杀也反映了这个问题。
不止于此,小程序并非原生应用,而是完完全全依托于微信生态的一个 PWA 网页,如果他们意图通过频繁更换分享口令,并以此与微信监管对抗的话,这很可能会导致小程序被微信完全封杀,同时微信还会封杀你们的开发者账号(毕竟,你龙哥不好惹)。
当开发者账号都被封杀了,也就相当于这个小程序凉凉了,此时就需要使用新开发者账号来重新上架小程序。但是频繁更换小程序的话,他们此前为推广小程序所印刷的实体物料(物料上印有小程序的二维码入口)就需要重新印刷,现有的物料全部报废的成本也是需要公司去承担的。
而通过利诱口令带来的流量并不长久,因为这种营销本身就是吸引对价格敏感的用户,今天这家打折去这家,明天那家打折去那家,完全没有用户忠诚度,需要一直投钱维持用户,这样何来长久发展?除非真的是财大气粗到把市场上其他竞争对手都赶走或者挤到角落,不然很难长期发展。
换句话说,类似于阿里巴巴的淘口令和吱口令,拼多多的口令也一样,他们不畏惧微信完全封杀他们,因为他们有自己的原生应用,而非完全依靠于微信生态的小程序,前者微信内无法访问完全不会影响他们的业务,而后者微信内无法访问他们的应用,他们就无法开展任何网上业务了,几近完蛋。
当然,如果有朋友想试一下如何为小程序加入识别口令的功能,可以参考:微信小程序获取用户剪切板口令。
但是做小程序千万别和微信对着干,会死。